Порядок выплаты стимулирующих надбавок и доплат. Выплаты надбавок за сложность и напряженность выполняемой работы могут устанавливаться следующим категориям работников: 1) Заместителю директора по УВР.
По каким критериям назначать выплату можно, а по каким нельзя
- Положение о стимулирующих выплатах работникам МОУ СОШ №9 на уч.год
- Может ли директор школы быть председателем комиссии по распределению стимулирующих выплат
- Муниципальное образовательное учреждение
- Положение о стимулирующих выплатах (за качество выполняемой работы)
- Может ли директор школы быть председателем комиссии по распределению стимулирующих выплат
Навигация по записям
- Положение об оплате труда заместителей директора школы
- МБОУ Ерновская ООШ ВЫПЛАТЫ СТИМУЛИРУЮЩЕГО ХАРАКТЕРА
- Стимулирующие выплаты учителям – гласность и прозрачность — Блог инспектора народного образования
- Выплаты стимулирующего характера по трудовому кодексу
Установление стимулирующих доплат заместителю директора по ВР
Стимулирующие выплаты могут носить единовременный характер или устанавливаться на определенный период. 3.2. Стимулирующие выплаты устанавливаются не менее чем через 3 месяца работы в должности или для вновь прибывших сотрудников. 3.20 результативность в привлечении внебюджетных средств. 3.21 к юбилейным датам (50,55,60, 70 лет). Заместители директоров по учебно-воспитательной работе, воспитательной работе, по учебной работе. 3.2. Стимулирующие выплаты работникам ОО, на основании критериев, позволяющих оценить результативность и качество работы, назначаются по результатам деятельности работников ОО в периоде, предшествующем периоду назначения этих стимулирующих выплат. Снятие стимулирующих выплат. При несоблюдении критериев, выполнении работ ненадлежащим качеством, не в полном объёме стимулирующие выплаты приказом директора школы могут быть уменьшены или отменены.
Стимулирующие выплаты в школе
1.3 Стимулирующие выплаты осуществляются из фонда стимулирующих выплат учреждения в день заработной платы по итогам работы за прошедший месяц (период). При этом нормативным актом учредителя величина кратности для заработной платы заместителей директора данной организации равна 2,5, соответственно максимальный размер заработной платы может быть равен 37 500,0 рублей. 2.6.3. Стимулирующие выплаты за интенсивность и напряженность работы назначаются комиссией по распределению стимулирующих выплат, доплат и надбавок на основании ходатайства непосредственного руководителя с указанием условий назначения.
Критерии для стимулирующих выплат учителям в 2023 - 2024 годах
Выплаты стимулирующего характера педагогическим работникам МОУ «Средняя школа № 15» устанавливаются директором школы на основании данных внутришкольного контроля, представленных заместителями директора по УР и ВР. Срок снятия стимулирующей выплаты утверждается приказом директора образовательной организации и согласуется с профсоюзным комитетом. 3. Установление стимулирующих выплат директору его заместителям и главному бухгалтеру. 5.2. При конкретизации в организациях видов выплат стимулирующего характера могут применяться и иные выплаты, которые рекомендуется подразделять на выплаты, носящие обязательный (постоянный) характер, и выплаты, направленные на стимулирование.
Может ли директор школы быть председателем комиссии по распределению стимулирующих выплат
3.2.7. Стимулирующие выплаты могут быть снижены или отменены приказом директора лицея в случае неисполнения работником должностных обязанностей или Правил внутреннего трудового распорядка. 4.1. По решению директора Учреждения работникам Учреждения могут выплачиваться премии по итогам работы за месяц, квартал, год, к праздничным датам. 4.2. Размер премии производится в пределах до 10% общего фонда стимулирующих выплат. 17. Стимулирующие выплаты Заместителям осуществляются приказом директора школы на основании решения комиссии по распределению стимулирующего фонда школы. 2.6. Распределение стимулирующих выплат производится Комиссией на основе оценки эффективности деятельности работников, исходя из утвержденной системы показателей эффективности. Что такое стимулирующие выплаты. Часть 1 ст. 129 ТК РФ в качестве стимулирующих выплат называет доплаты и надбавки стимулирующего характера, премии и иные поощрительные выплаты.
Положение о стимулирующих выплатах работникам МОУ СОШ №9 на 2023-2024 уч.год
Размер доплаты составляет: не менее одинарной дневной ставки сверх оклада должностного оклада при работе полный день, если работа в выходной или нерабочий праздничный день производилась в пределах месячной нормы рабочего времени и в размере не менее двойной дневной ставки сверх оклада должностного оклада , если работа производилась сверх месячной нормы рабочего времени; не менее одинарной части оклада должностного оклада сверх оклада должностного оклада за каждый час работы, если работа в выходной или нерабочий праздничный день производилась в пределах месячной нормы рабочего времени и в размере не менее двойной части оклада должностного оклада сверх оклада должностного оклада за каждый час работы, если работа производилась сверх месячной нормы рабочего времени. Повышенная оплата сверхурочной работы составляет за первые два часа работы не менее полуторного размера, за последующие часы - двойного размера в соответствии со статьей 152 Трудового кодекса Российской Федерации. Выплаты компенсационного характера, размеры и условия их осуществления устанавливаются коллективными договорами, соглашениями, локальными нормативными актами в соответствии с трудовым законодательством и иными нормативными правовыми актами, содержащими нормы права. Размеры и условия осуществления выплат компенсационного характера конкретизируются в трудовых договорах работников. Выплаты компенсационного характера устанавливаются к окладу должностному окладу , ставке заработной платы работников без учета применения повышающих коэффициентов к окладу за исключением коэффициентов по профессиональным квалификационным уровням прил.
Общий порядок и условия применения надбавок, доплат. Базовая часть доплат и надбавок из фонда оплаты труда педагогическому персоналу в общеобразовательных учреждениях. В базовую часть фонда оплаты труда педагогического персонала, осуществляющего учебный процесс, включаются виды аудиторной проведение уроков и неаудиторной внеурочной деятельности учителя. К неаудиторной внеурочной деятельности учителя относятся следующие виды работ: проверка письменных работ; изготовление дидактического материала и инструктивно-методических пособий; классное руководство; заведование элементами инфраструктуры кабинетами, лабораториями, учебно-опытными участками, мастерскими, музеями и т.
Доплата за организацию подготовки к проведению итоговой аттестации в форме и по материалам ЕГЭ ежемесячно 2500 руб. Доплата за участие в работе аттестационной комиссии, в экспертной группе производится по факту участия 2500 руб. Доплата за организацию и проведение внеклассной работы по предмету 2000 руб. Стимулирующая часть доплат и надбавок из фонда оплаты труда педагогическому персоналу в общеобразовательных учреждениях.
Пропишите условия и порядок назначения стимулирующих выплат в коллективном договоре или положении о стимулирующих выплатах. Согласуйте условия назначения выплат с профсоюзом. Сотрудников ознакомьте с документом под подпись. Зачем расшифровывать показатели стимулирующих выплат Часто детские сады устанавливают показатель, по которому назначают стимулирующие выплаты, но не расшифровывают его. Может возникнуть ситуация, когда работник считает, что ему должны назначить выплату, а заведующий детским садом так не думает.
Обстоятельства: Истец указал, что осуществлял трудовую деятельность в организации ответчика, был уволен по собственному желанию, однако в последний день работы ему не была выплачена заработная плата.
Решение: 1 - 2 Удовлетворено в части. Удовлетворяя требование истца суд также указал на то, что оценка качества работы Г. Статьи, комментарии, ответы на вопросы: Комиссия по распределению стимулирующих выплат Открыть документ в вашей системе КонсультантПлюс: Статья: Споры об оплате за участие в конкурсах, собраниях, кружках качества в нерабочее время Куприна Н. Конкретные виды стимулирующих выплат и конкретные показатели, на основании которых эти выплаты начисляются, предусмотрены Положением. Выплаты распределяются специальной комиссией. В Положении о стимулирующих выплатах не было такого критерия, как выполнение разовых поручений руководителя во внерабочее время.
Премии были начислены в соответствии с Положением о стимулирующих выплатах, размер премий установлен комиссией на основании оценочных листов. Открыть документ в вашей системе КонсультантПлюс: Вопрос: Почему снизился уровень заработной платы? Как повысить уровень зарплаты? В соответствии со статьей 144 ТК РФ системы оплаты труда работников федеральных бюджетных, автономных и казенных учреждений, которые включают в себя размеры окладов должностных окладов , ставок заработной платы, выплаты компенсационного и стимулирующего характера, устанавливаются образовательными и научными организациями самостоятельно коллективными договорами, соглашениями, локальными нормативными актами с учетом единого тарифно-квалификационного справочника работ и профессий рабочих, единого квалификационного справочника должностей руководителей, специалистов и служащих, а также с учетом государственных гарантий по оплате труда, рекомендаций Российской трехсторонней комиссии по регулированию социально-трудовых отношений и мнения соответствующих профсоюзов объединений профсоюзов и объединений работодателей. На уровень заработной платы влияют в том числе выплаты стимулирующего характера доплаты и надбавки стимулирующего характера, премии и иные поощрительные выплаты , при этом данные выплаты не являются обязательными, определяются работодателем, порядок их назначения устанавливается в нормативных правовых актах, регулирующих оплату труда в организации. Работодатель вправе уменьшить или не начислять стимулирующие выплаты отдельным работникам или всему коллективу на основании проведенной оценки качества результатов их труда, а также в связи с наличием установленных оснований для депремирования.
Вам необходимо внимательно изучить положение о системе оплаты труда, действующее в вашем учреждении, включая регламенты назначения стимулирующих выплат условия, порядок. За счет достижения установленных в нормативной правовой базе учреждения показателей качества по итогам решения соответствующего уполномоченного органа Комиссии по распределению стимулирующих выплат, например уровень вашей заработной платы может быть выше за счет увеличения стимулирующих выплат. При заключении трудового договора работодатель ознакомил вас с условиями оплаты труда по соответствующей должности. Повышая уровень образования, получая в процессе исполнения обязанностей согласно функционалу, а также в процессе повышения квалификации необходимые компетенции, вы можете при наличии вакансий претендовать на должности, по которым установленные условия оплаты труда более соответствуют вашим притязаниям. Нормативные акты: Комиссия по распределению стимулирующих выплат 1. Комиссия по установлению выплат стимулирующего характера далее Комиссия создается с целью эффективного и объективного установления выплат стимулирующего характера.
В своей деятельности комиссия руководствуется Положением о стимулирующих выплатах. Протоколы заседания комиссии подписываются председательствующим на нем и секретарем, который несет ответственность за достоверность протокола. На основании протокола комиссии руководитель учреждения в течение двух дней со дня заседании комиссии издает приказ о доплатах работникам. Решение комиссии о назначении стимулирующих выплат доводятся до сведения работников в публичной и письменной форме. Организационно-техническое, документационное обеспечение заседания комиссии, подготовка материалов к заседаниям комиссии возлагается на администрацию учреждения. Права и обязанности членов комиссии 4.
Члены комиссии работают безвозмездно, на добровольной основе. Член комиссии имеет право участвовать в обсуждении и принятии решений комиссии, выражать в письменной форме свое особое мнение, которое подлежит фиксации в протоколе заседания комиссии. Член комиссии обязан принимать участие в работе комиссии, при этом исходя из принципов добровольности и здравомыслия. После вывода из состава комиссии его члена администрация учреждения принимает меры для замещения выведенного члена. Амурска И деловая практика подразумевают наличие в системе оплаты труда предприятия выплат стимулирующего характера в качестве поощрения за высокое качество проделанной работы, а также в качестве мотивации для поддержания высокого уровня профессионализма в последующих периодах. Подобные выплаты по результатам периода утверждаются на заседании комиссии по распределению стимулирующих выплат.
Порядок работы данной комиссии определен в положении о комиссии по распределению стимулирующих выплат. Виды стимулирующих выплат В бюджетных организациях стимулирующие выплаты могут относиться к одной из следующих категорий: выплаты за непрерывный стаж и выслугу лет; выплаты за результативность труда; выплаты за интенсивность трудовой деятельности и достижения в работе; выплаты за качество труда. Количество лет стажа может быть без труда рассчитано, однако остальные показатели являются качественными, поэтому объективная оценка их достижения является задачей разработки чётких критериев. Данные критерии закреплены в отраслевых нормативных актах в сфере образования, медицины, культуры. На основании данных актов каждое бюджетное предприятие разрабатывает локальные нормативные акты, в которых отражены критерии определения эффективности работников организации в привязке к стимулирующим выплатам. Наиболее распространённой схемой являются расчет баллов, полученных каждым сотрудником, нахождение общей суммы баллов и определение стоимости одного балла путём деления премиального фонда предприятия на общее количество полученных всеми работниками баллов.
Комиссия по распределению стимулирующих выплат С целью определения величины премий сотрудникам бюджетных учреждений проводятся заседания комиссий по распределению стимулирующих выплат.
Как это повлияет на размер аванса и дни выплаты зарплаты Виды стимулирующих выплат в системе оплаты труда Стимулирующие выплаты, как правило, являются частью системы оплаты труда. Отметим, что такие выплаты следует включить в Положение об оплате труда организации. В положении следует указать, какие именно стимулирующие выплаты устанавливаются в организации и условия и порядок их начисления. Отметим, что чаще всего в качестве стимулирования работников, организации вводят специальную систему премирования. В такой ситуации целесообразно разработать отдельное Положение о премировании, где прописать все условия выплаты премии. Положение о премировании Скачайте образец Внимание! К вопросу депремирования стоит отнестись с особым вниманием. И если в локальном акте не будет причин, при которых премии не выплачивают, у организации будет обязанность выплатить премии, даже если сотрудники не достигнут показателей или нарушат трудовую дисциплину.
Критерии для стимулирующих выплат учителям в 2023 - 2024 годах
Порядок выплаты стимулирующих надбавок и доплат. Выплаты стимулирующего характера по результатам труда работников школы могут быть установлены по следующим показателям и с использованием следующих критериев оценки:.
Положение о стимулирующих выплатах учителям и другим работникам учреждения образования, где определены категории работников, имеющие право на получение стимулирующих выплат, а также условия и порядок их выплаты и размер.
Коллективный договор, где могут быть прописаны дополнительные условия выплаты стимулирующих выплат, в том числе их размер для конкретных категорий работников учреждения образования.
Обеспечение эффективной занятости обучающихся в реализации Федеральных проектов «Патриотическое воспитание», «Современная школа», «Успех каждого ребенка» и др. Обеспечение эффективной работы по подготовке обучающихся к участию в предметных олимпиадах, научнопрактических конференциях, конкурсах и т.
Результативность вовлечения обучающихся в участие в спортивные соревнования, фестивали, эстафеты и др. Результативность участия педагога в научно-методической деятельности участие в научно-практических конференциях, педагогических салонах, разработка учебно-методических и научных пособий, диссертационных исследований и др. Результативность оказания помощи в подготовке других педагогов для участия в профессиональных конкурсах, соревнованиях, в т.
Эффективность установления педагогом социально-педагогического партнерства при организации профессиональной деятельности: - наличие реализованных за отчетный период планов совместной работы с социальными партнерами 4 1 пропорционально проведенным акциям, мероприятиям и др. Участие педагога в организации методических объединений, мастер-классов, открытых уроков и мероприятий, семинаров: - на уровне образовательного учреждения в рамках плана работы школы, 2 - на муниципальном, 3 5 - на региональном уровне, 4 - на федеральном уровне. Создание комфортной среды в школе: - подготовка кабинетов в соответствии с современными требованиями 2 2 Сохранение и укрепление здоровья школьников 13.
Эффективность индивидуальной работы с детьми из неблагополучных семей: - положительная динамика вовлечения малоактивных обучающихся, детей «группы риска» во внеучебную деятельность и общешкольные мероприятия по сравнению с предыдущим периодом; 3 -ведение «дорожных карт» детей «группы риска» - снижение количества обучающихся, стоящих на учете в КДН и ПДН, по сравнению с пред. Организация полноценного сотрудничества с родительской общественностью в учебно-воспитательной деятельности школы: - на школьном уровне, - на муниципальном уровне, 5 - на региональном и федеральном уровне. Эффективность работы педагога по организации деятельности органов детского самоуправления: положительная динамика социальной активности обучающихся трудовые десанты, волонтерство, социальные акции и др.
Отношение к должностным обязанностям Нарушение трудовой дисциплины удаление учеников с уроков, несвоевременное начало и окончание уроков, отсутствие на дежурстве по школе и в столовой, на совещаниях, произвольный перенос уроков, факультативов, кружков и т.
Для установления доплат и надбавок используются средства фонда оплаты труда. Доплаты и надбавки начисляются на должностной оклад.
Размеры доплат и надбавок работникам определяются в зависимости от степени повышения личных результатов по сравнению с теми, которые характерны для большинства работников. Доплата или надбавка устанавливается приказом директора образовательного учреждения, доплата или надбавка директору - в соответствии с приказом руководителя органаобразования. Доплаты и надбавки работникам школы устанавливаются на следующий срок: - учебный год; - на период выполнения работ, что отражено в соответствующих приказах директора школы.
Доплаты и надбавки, определяемые на учебный год, устанавливаются в период составления тарификации. Основанием для установления доплат и надбавок работникам школы на определенный период являются материалы - представления, которые готовятся следующим образом: - директором школы - на заместителей директора и главного бухгалтера школы; - заместителем директора по учебно-воспитательной работе - на учителей; - заместителем директора по АХЧ - на технический персонал школы; - главным бухгалтером - на бухгалтеров. Для определения размера доплат и надбавок создается комиссия из представителей трудового коллектива и администрации образовательного учреждения.
Директор по своей должности является председателем комиссии.
Стимулирующие выплаты учителям – гласность и прозрачность
Кроме того, правом устанавливать дополнительные случаи предоставления стимулирующих выплат обладают и сами ОУ, например в рамках коллективного договора. Как правило, в этих документах устанавливается, что стимулирующие выплаты предоставляется в зависимости от осуществления определенной деятельности и отсутствуют ограничения на то, что условия предоставления стимулирующих могут быть связаны с дополнительными трудовыми функциями педагога. Поэтому для однозначного ответа на этот вопрос следует познакомится с положением об оплате труда работников, действующим в муниципальном образовании и локальными документами школы. Если педагог уже получает стимулирующие выплаты например за напряженность работы как заместитель директора, тогда выплата или невыплата стимулирующей выплаты как педагогу будет зависеть от того является ли педагогическая нагрузка дополнительной трудовой функцией или входит составной частью в выполнении обязанностей заместителя директора. Образец таких условий: Положение об оплате труда заместителей директора школы Порядок и условия применения компенсационных и стимулирующих выплат 13. С учетом условий труда Заместителям устанавливаются компенсационные и стимулирующие выплаты. Компенсационные и стимулирующие выплаты устанавливаются к окладу Заместителей — в процентах.
Размеры компенсационных и стимулирующих выплат Заместителям устанавливаются в данном Положении, утверждаемом директором школы с учетом мнения профсоюзного комитета школы и в трудовом договоре. Компенсационные выплаты Заместителям осуществляются на основании локальных актов школы, определяющих деятельность Заместителей.
Отпуск оплачивается исходя из средней заработной платы работника, в которой учтены стимулирующие выплаты. Период после отпуска до начала учебных занятий также оплачивается исходя из средней заработной платы учителя, в которой учтены стимулирующие выплаты. Расчет стимулирующей части ФОТ производится на основании разработанных в ОУ критериев приложение 1, 2. Решение об изменении или лишении стимулирующих доплат принимается Управляющим советом образовательного учреждения на основании письменного аргументированного материала, предоставленного работниками, контролирующими данный вид работы.
Критерии стимулирования Смыслом системы стимулирования за качественные достижения является повышение: заинтересованности каждого работника в увеличении собственного вклада в деятельность учреждения; качества работы учреждения в целом.
В основу системы оценки показателей качества, интенсивности и достижений должны быть заложены: разработка их перечня; создание количественной системы их оценки - баллов; разработка алгоритма их учета в общей сумме зарплаты. Обязательными условиями системы являются: наличие у работника четкого понимания своих трудовых обязанностей и тех критериев, которые повлияют на оценку эффективности их выполнения; влияние вклада конкретного работника на итоги работы учреждения в целом; абсолютная понятность и прозрачность критериев качественной оценки. Учитывая разнообразие сфер деятельности бюджетных учреждений, законодатель дает им большую самостоятельность в разработке собственных систем поощрения. Однако при их создании нужно руководствоваться не только едиными рекомендациями трехсторонней комиссии по регулированию трудовых отношений, но и законодательными актами регионов и отраслевыми методическими разработками по данному вопросу. Все составляющие разработанной бюджетным учреждением системы поощрения за качественные достижения отражаются в специальном внутреннем нормативном акте — положении о стимулирующих выплатах. Приказом Минтруда РФ от 26. Если давно работающий сотрудник переводится на новую систему оплаты труда, это может быть отражено в допсоглашении к трудовому договору.
В процессе оценки результатов труда каждого работника учитывается мнение: самого работника; профсоюзной организации; руководителей непосредственно работника и учреждения в целом. Результаты этой оценки отражаются в специальном оценочном листе, формируемом по каждому работнику за соответствующий период. В такой лист вносятся критерии эффективности работника, которые оцениваются определенным количеством баллов. Расчет стимулирующей выплаты педработнику определяется следующим образом: Рассчитывается общее количество баллов по всем сотрудникам.
Однако следует учитывать, что ограничения на выплату стимулирующих выплат могут быть установлены в соответствии с законодательством Российской Федерации, коллективным договором и правилами внутреннего трудового распорядка учреждения образования.